新潟小児科経営研究会 管理人 渡 昇（わたり のぼる）
渡 昇（わたり のぼる）は、新潟の小児科経営を科学するクローズドのリアルコミュニティを主宰する。
長期経営計画なくして経営なし。空理空論を嫌い経験に裏打ちされた経営者の羅針盤【市場解析戦略経営ナビゲーター】による経営手法を提唱している。
【市場解析戦略経営ナビゲーター】は、”これだけ”ツールである。（略して「経ナビ」という）
小児科経営においての”これだけツール”、これさえあれば経営判断を間違うことはないだろう。経営に必須の科学的ツール、それが経ナビである。
経ナビをつかって小児科の診療拠点から半径１〜１．５km、直径２〜３kmの円の商圏内にレーダー網を構築して情報を収集する。そのデータをスカウターで解析数値化して市場をモニターしていくのである。これが小児科経営の羅針盤となるのである。
小児科クリニックを創業開院することは大海に小舟で漕ぎ出すようなものである。今いる位置も方角も分からなくなるかもしれない。それでもはやく数字をつくって行くことである。
新潟小児科経営研究会はそのような経営者の皆様に向けて遠くに進路を指し示す第一の基幹ツール【市場解析戦略経営ナビゲーター】をご提案するものです。これを使ってはやく大きな潮流を掴んでほしいと願っています。